建筑施工安全管理的特征與建筑外腳手架搭拆

一、建筑工程施工管理的特征
　　(1)流動性。建筑工程具有固定性，也就意味著從業人員進行的施工活動要在不同的項目之間持續的流動。，一個建筑工程往往按照流水施工的要求劃分成若干個工作面，施工隊要在不同的工作面動性作業，施工人員也要在長時間的生產周期內面臨復雜多變的作業環境，流動性，不確定性因素增加；，建筑工程的施工順序都是從基礎工程開始(基礎施工有土方開挖、基坑回填、基坑驗槽等工作)，再到主體施工和戶外裝修與室內精裝修等幾個階段，各階段由于施工方案和方法以及施工工序的不同，施工現場的作業環境和隱患也處于動態變化之中，從業人員在頻繁的在各種階段和施工環境中流動，不因素多且危險性大，給管理工作帶來很大的難度。正是由于施工生產流動強的特點，政府建設行政主管部門要在宏觀上對建筑工程施工的生產過程進行不斷地監督檢查，也要求施工企業的項目管理者要時刻保持清醒的頭腦，關注施工生產過程不斷出現的新的隱患，提供管理的水平和效果。
　　(2)復雜性。建筑工程施工管理的復雜性主要表現在我國地域廣闊，南北施工條件差異大，地區發展不均衡，雖然施工企業總多但施工水平參差不齊，主要表現在企業的規模大小、施工技術水平和資金儲備量方面，上述方面存在的差異使建筑工程施工管理工作呈現出復雜性。
　　(3)法規性。建筑工程施工的管理不同于工業企業的管理，其在宏觀法規的制約下自主性和靈活性以便于適應企業自身的發展，而且它的管理手段和途徑形式多種多樣，而建筑工程施工的管理則不同由于其管理工作面向的是社會中全部的施工項目，所以要建立一整套系統、完整的法規體系來制約和規范管理工作，管理的法律規范性。
　　(4)漸進性。建筑市場隨著我國經濟的發展和社會化進程的加快也在動態變化，不斷出現新的情況。所以，建設行政主管部門要根據實際情況有針對性的制定管理措施和一系列政策法規等，這些政策和法規的制定和實施是一個循序漸進和持續改進的過程，管理這種漸進性的特征使得實際施工生產的管理問題上不能操之過急，要制定好計劃，做好過程管理每一階段的工作。
　　二、建筑外腳手架搭設與拆除
　　1、腳手架布置
　　在制定外腳手架搭設方案時，根據工程建設目的及建筑主體的設計方案進行，要綜合外部環境、工期要求以及經濟性要求等因素，根據工程建設的實際情況制定適宜的技術方案，技術的可操作性以及性。工程中使用的主要材料及材質要求：①鋼管：選用Q235焊接鋼管，進入施工現場的鋼管表面應平整光滑，不應有裂縫、硬彎、嚴重的銹蝕等缺陷、嚴禁打孔；且對進場鋼管外徑及壁厚進行抽樣檢查，提供鋼管產品質量合格證、質量檢測報告，抽檢數量按照每750根為一批，每批抽取一根。鋼管使用前涂刷防銹漆。②扣件：選用可鍛鑄造扣件，不得有裂紋、氣孔、縮松、砂眼等鍛造缺陷；發現有裂縫、變形的嚴禁使用，出現滑絲的螺栓更換。當進場扣件數量少于1萬件時，直角扣件、旋轉扣件和對接扣件各抽取10件進行檢查，當扣件數量超過一萬件時，三種類型扣件各抽取20件進行檢查。③網：網選用聚乙烯網，密目網的密度為2000目/100c㎡以上。自步以上內滿掛，且將網固定在腳手架外立桿里側，用尼龍繩與縱向水平桿扎牢，張掛網要求嚴密、平整。
　　2、腳手架搭設
　　腳手架搭建工作需要依據工程進度控制計劃完成，每個階段的腳手架搭設完成之后，需要立即進行質量檢查以及校正，主要的校正方向為步距、縱距、橫距等。工 字鋼懸挑式鋼管架搭設順序：梁處預埋件→安裝工 字鋼及固定件→縱向水平桿與橫向水平桿緊扣→樹立桿→橫向水平桿→縱向水平桿→以上各步橫向水平桿→縱向桿→連墻桿→工 字鋼懸挑端部吊拉鋼絲繩→接立桿→剪刀撐→鋪設腳手板→掛網→驗收檢查。
　　3、外腳手架拆除
　　工程在竣工之后確認無需外腳手架之后再進行拆除，而拆除需要依照先搭設后拆除的原則進行，而后搭設的外腳手架需要行拆除。在拆除外腳手架之前，需要先將網拆卸下來，順序為從上至下，不能雙向同時進行。在正式拆除之前，需要對腳手架結構以及各零構件進行檢查，如扣件連接和支撐體系等，若部分位置穩定性不符合要求需要進行加固。拆除工作需要分為多個階段逐步完成，每個階段拆除的高度不能大于2步，如果高差大于2步，則需要架設連墻件加固。連墻件需要在其上部構件全部拆除之后再拆卸，連墻件以及卸荷鋼絲繩是和腳手架一起進行拆除工作的。在拆除階段，如果桿配件連接已經松開，那么需要立即移走。